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采购管理在供应链中的作用

来源:鑫阳供应链 发布日期 : 2017-06-06浏览次数:99

采购管理是供应链体系中重要的一个环节,而且其作用非常重要,衔接了供应商与制造商,供应链系统能实现无缝连接、提高供应链企业之间的协同运作效率方面,作用巨大。在供应链管理体系中,采购管理不断被精细化,作为不增值的环节,其成本也不断降低。

采购既是企业内部供应链的起点,也是与外部供应链相联系的结点,企业通过采购与其上游供应商确立关系,经过询价议价、下达订单、来料验收等做好采购工作,并与供应商达成良好的供应关系。因此采购从供应的角度来说,是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。


为了实现供应链利益最大化和企业间利益的双赢,供应链关系强调信息共享以及建立战略伙伴关系。采购在供应链关系中扮演了不可或缺的作用。任何企业的最终目的都是为了满足客户的需求并获得最大的利润,企业要获取较大的利润需要采取很多措施,如降低管理费用、提高工作效率,加快物料和信息的流动,提高生产效率、缩减交货周期等,因此,企业可充分发挥采购“上游控制”主导力量的作用,选择恰当的供应商,同时将供应商纳入自身的生产经营过程,将采购及供应商的活动看作是自身供应链的一个有机组成,形成合作伙伴关系,进一步实现信息共享策略。

由于信息发达和世界经济高度自由化的结果,过去企业借助技术领先,市场垄断等所塑造的超额制造或销售利润正快速消失,加上消费者主义风起云涌,偏高的产品售价,将在保护弱者的呼声下逐步退让,终于导致企业必须以“买”的途径—降低采购成本,来代替“卖”的方法—提高售价,达到提升利润的目的。

【文章标签】 : 采购管理,供应链体系

【责任编辑】: 采购管理,供应链体系

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