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VMI是供应商管库存的缩写,最早在零售行业出现,由沃尔玛和宝洁于上世纪80年代率先导入。这些年来VMI被广泛采用,成为采购方降低库存的重要工具。但是,因为计划和管理不善,VMI又造成了诸多问题,不光是给供应商造成损失,也严重影响到采购方。
MRP采购主要应用于生产企业。它是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况,逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。
自央视报道中国供应链人才缺口430万的新闻后,引起了很多企业和供应链从业人员的高度关注。特别是疫情期间,全球供应链发生的重大变化,供应链安全问题上升到国家安全的高度,供应链人才越来越企业的重视。
近日,顺丰、三通一达、百世、德邦、京东物流、苏宁物流、极兔等快递企业纷纷宣布“春节不打烊”。
市场环境在改变,原来稳定的外部市场环境,现如今已变得动态多变,对市场需求的变动趋势预测变得越来越困难,库存的结构、数量也需要根据市场需求的变化动态地进行调整,库存的时间管理变得要求越来越高。
供应商的选择对企业从设计、制造、质量、服务等都是至关重要的,选择一个适合本企业的供应商不仅可以减轻我们采购员的各种负担,更有助于企业发展。那怎样才能选择一个优秀的供应商,有什么选择方法和标准吗?
模具的报价与结算方式有很多,也不尽相同。但是都有一个共同点,即努力使模具的技术与经济指标有机地结合,产生双方共同效益。使得模具由估价到报价,由报价到合同价格;由合同价格到结算价格,即形成真正实际的模具价格,实行优质优价。