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  • CPPM采购经理分享:行政采购如何进行风险预判与规避?

    CPPM采购经理分享:行政采购如何进行风险预判与规避?每一家企业的采购风险都与采购流程体系环环相扣,行政采购也一样。识别其中的风险与进行风险管控无论是保护自己还是保护公司都非常重要。那么行政采购风险如何识别与规避?

    鑫阳供应链      2020-11-28 行政采购,采购风险,风险预判
  • 任正非在荣耀送别会上的讲话:愿做华为全球最强的竞争对手

    “我们将分别,曾经相处的十数年,心中有依依不舍的难受与兴奋。” “未来我们是竞争对手,你们可以拿着‘洋枪’、‘洋炮’,我们拿着新的‘汉阳造’,新的‘大刀、长矛’,谁胜谁负还不一定呢?” “你们要走了,没有什么送你们的,除了秋风送寒吹落的一地黄叶。”

          2020-11-28 任正非,荣耀,华为
  • 什么是集中采购、分散采购和自行采购?

    政府采购实行集中采购和分散采购相结合”,政府采购分为集中采购和分散采购两种采购模式,它们只是政府采购行为主体不同,并不意味着分散采购可以关起门来暗箱操作,都要在政府采购相关法律法规框架下阳光操作。

    鑫阳供应链      2020-11-26 集中采购,分散采购,自行采购
  • 作为采购,供应商给的好处拿不拿?

    作为一个采购人员,尤其是手里有一定决策权的采购,经常会有供应商在周末或者节假日打个电话“喝喝茶聊聊天”,品位差点的去“KK歌泡泡脚”。在一些重要的节日,采购人员可能会收到价值不菲的礼品甚至是现金。

    鑫阳供应链      2020-11-25 采购腐败,采购回扣,采购收礼
  • 供应链管理环境下的准时采购

    准时采购又叫 JIT ( Just In Time )采购,它是准时化生产在采购中的应用。它的基本思想是 “ 彻底杜绝浪费 ” ,即只在需要的时候,按需要的量、生产所需要的产品。

    鑫阳供应链      2020-11-24 供应链,准时采购,JIT
  • 商品入库货物验收时要注意的三大问题

    在商品入库时,我们需要核对入库通知单和订货合同副本,供货单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等信息,也要对货物的数量和质量进行检验,在这个过程中,我们要注意三大问题。

          2020-11-18 商品入库,库存管理,仓管
  • 企业如何构建完整高效的供应链体系?

    对于企业而言,如何搭建一个完整高效的供应链体系?这是一个庞大而复杂的问题,没有人能够用简简单单几句话来回答这个问题。况且,不同类型的企业千差万别,如果仅仅用一个标准来衡量或用一个模板来套用,往往也会有所偏颇。

    鑫阳供应链      2020-11-04 企业供应链,供应链管理,重构供应链

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