欢迎来到鑫阳供应链!

当前位置: 首页>考试指南

什么是高级采购师,包含哪些课程?

来源:鑫阳供应链 发布日期 : 2017-10-20浏览次数:313


高级采购师

近期,很多人在咨询采购师培训时,都会问到高级采购师,对高级采购师的认证培训比较感兴趣,但又不是太了解。其中不少同学还会和以前人保部颁发的高级采购师证书弄混淆,认为高级采购师是由人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》,并把它和国家职业技能等级挂钩,这是错误的,因为人保部的高级采购师证书( 国家职业编码:4-01-03-01)已经被国务院取消了。


现在,我们通常所说的高级采购师,是由中国物流与采购联合会颁发的“采购从业人员职业能力等级认证(高级)”证书,它是中物联引进ITC的采购与供应链管理国际资格认证的同时,在国内开展的采购从业人员职业能力等级认证,两者使用共同的培训内容模块,ITC认证和采购师认证于2004年起在国内共同开展。目前,要获得“采购从业人员职业能力等级认证(高级)”即高级采购师,必须在获得中级采购师证书即“采购从业人员职业能力等级认证(中级)”的基础上,通过统一培训并考试合格后才能获得高级采购师证书。


高级采购师的培训课程内容主要包含以下几个方面:

7、《如何进行商务谈判》
单元1    概述        
1.1 谈判及其重要性
1.2 选择谈判时
1.3 谈判阶段    
1.4本模块内容
单元2 获得并理解信息
2.1引言
2.2了解采购背景   
2.3 分析价格和成本
2.4了解供应商组织  
2.5了解锁涉及的人员
2.6 决定实力的均衡  
2.7SWOT分析
单元3   谈判目标与策略
3.1 确定谈判目标
3.2 变量和选择
3.3 设定变量目标  
3.4 确定谈判的范围       
3.5 制定策略
单元4 谈判    
4.1 谈判阶段             
4.2 提问和倾诉
4.3 回顾立场和利益       
4.4 肢体语言
4.5 同其他国家的人谈判   
4.6 电话谈判    
单元5 后续工作
5.1 形成正式协议
5.2 监督和管理协议的履行
5.3 评估谈判绩效


8、《如何准备合同》
单元1概述        
1.1合同的概念和重要性
1.2买方和卖方的义务
1.3本模块包含的主要内容    
单元2 合同准备的背景
2.1合同的准备
2.2合同准备的主要问题
2.3国际采购与供应合同中遇到的问题
2.4 不同的法律体系
2.5关注主题:一份好合同由什么构成   
2.6 供应战略与合同
2.7一些关键的合同问题   
2.8在线环境下的合同订合订立
2.9 结论    
单元3现货合同与定期采购合同
3.1引言          
3.2合同条款
单元4 无定额合同与定额合同    
4.1引言     
4.2合同条款    
单元5 合伙合同与合资合同
5.1引言   
5.2合同条款
5.3结论
单元6 风险转移与《国际贸易术语解释通则》    
6.1引言     
6.2《国际贸易术语解释通则》  
6.3风险转移  
6.4没有《国际贸易术语解释通则》的情况   
6.5《国际贸易术语解释通则》的采用        
单元7支付方式
7.1引言
7.2主要的付款方式
7.3其他付款方式
7.4汇率风险管理

单元8 合同违约以及如何避免    
8.1引言
8.2合同的违约-对出现问题的准备
8.3界定违约
8.4避免违约
8.5结论  

 
单元9法律适用与争议解决
9.1引言    
9.2共同背景的需要    
9.3六类法律适用
9.4基本问题:当事人在合同中是否选择了适用的法律
9.5如何选择适用的法律    
9.6典型适用法律的选择
9.7一些重要的法律适用    
9.8适用法律中提及典型问题
9.9选择性一种解决争议的方法
9.10何时在合同中说明解决争议的方法
9.11选择仲裁时应考虑的问题
9.12起草仲裁条款时应考虑的问题
9.13结论
9、《如何管理合同与供应商关系》
单元1概述        
1.1 合同管理的目的
1.2 如何管理合同    
单元2建立合同管理团队
2.1引言
2.2合同经理
2.3 合同管理团队
2.4 团结队工作
单元3制定合同管理计划
3.1引言
3.2 一般性的全同和供应战略信息
3.3 政策和程序   
3.4 合同进度表
3.5 合同预算     
3.6合同质量计划
3.7确定优先级别  
3.8结论
单元4制定风险登记表    
4.1引言                      
4.2进度风险
4.3成本风险                  
4.4 质量风险
4.5 商业和其他方面的风险      
4.6 合同风险登记表    
单元5监督和管理绩效
5.1引言         
5.2 考核与沟通绩效
5.3整合方案     
5.4 工程(进度)管理
5.5 成本管理     
5.6 质量管理   
5.7合同检查会议
单元6行政事务管理和检查
6.1引言                    
6.2合同管理的一般性工作    
6.3 变化和变更的控制         
6.4 支付       
6.5 合同完成和完成后的行政事务管理
6.6 合同总结    
单元7关系管理、争议与终止
7.1引言           
7.2管理合作型关系
7.3解决问题的技术  
7.4处理索赔并解决争议
7.5合同的终止
单元8运营合同管理
8.1引言
8.2项目型和运营型合同的差异及其管理
8.3合同管理的平衡线技术
8.4运营型供应策略的实施
8.5服务水平的管理
8.6合同续签与转向新的供应商


10、《如何进行供应链中的物流管理》
单元1概述
什么是物流?
物流与供应链
本模块包括的内容
单元2战略问题
2.1综述
2.2物流与供应链战略
2.3精益生产理论、准时制和敏捷供应链
2.4供应链战略和绩效目标
2.5开发供应链战略
2.6供应链架构
2.7战略问题总结
单元3客户价值
3.1引言
3.2客户价值是什么
3.3客户服务
3.4定价、成本和利润问题
3.5客户价值问题总结
单元4操作问题
4.1引言:物流系统和供应链中的驱动要素
4.2库存
4.3运输
4.4仓储
4.5操作问题总结
单元5国际事务
5.1全球化
5.2国际化的问题和挑战
5.3国际范围的权衡
5.4进出口实务
5.5国际问题总结
单元6信息技术
6.1供应链中的信息
6.2供应链信息的收集
6.3供应链信息的分析
6.4供应链信息的交换
6.5供应链应用软件和技术的获取途径
6.6信息技术总结
单元7未来
7.1供应链管理和物流的未来
7.2影响未来供应链管理的主要力量
7.3未来供应链管理的主要问题
7.4未来的供应链管理
7.5总结


11、《如何进行库存管理》
单元1概述
1.1什么是库存管理?
1.2库存管理的重要性?
1.3为什么要保持库存?
1.4保持多少库存?
1.5保持库存的财务影响
1.6库存不足的成本
1.7库存主管的作用
1.8本模块内容
单元2 库存设定
2.1 引言
2.2 库存管理及供应链战略
2.3 需要预测
2.4 前置期管理
2.5 企业资源管理(ERM)系统
单元3 库存计划
3.1引言
3.2 服务水平政策
3.3 库存分类技术
3.4 可追踪性和减少品种
3.5 库存编码系统
3.6保险
3.7贷款担保条款
3.8库存管理计划
3.9灾害恢复计划
单元4 库存运作
4.1 引言
4.2监视库存流动
4.3库存的度量与估值
4.4库存的接受和发放
4.5库存补充系统
4.6定购多少?
4.7何时订购?
单元5 仓库计划与系统
5.1 引言
5.2 仓库的选址与获得途径
5.3 仓库设计
5.4 仓库布局
5.5 物料搬运及相关设备
5.6仓库运作
5.7簿记与通信
5.8国际质量标准


12、《如何进行绩效考评》
单元1概述
1.1 为什么要评价绩效
1.2 良好评价系统的构成
1.3 绩效评价的行为影响
1.4 本模块综述
单元2绩效评价流程及模型框架.
 2.1 管理绩效评价流程
 2.2 采购供应目标
2.3 评价范围
2.4 采购供应绩效管理模式
2.5 绩效成果
2.6 与内部因素有关的绩效
2.7 与外部因素有关的绩效
2.8 结论及再次关注供应商
单元3绩效度量方法及目标
3.1引言
3.2 对度量方式的更多说明
 3.3 设定目标
3.4 更多关于度量方式与目标的例子
3.5 评价供应商绩效
单元4实施绩效评价
 4.1 引言
4.2 收集考核数据
4.3 分析和解释考核数据
4.4 沟通并获得绩效评价的反馈
4.5 结论
单元5集成的供应链管理的绩效评价
5.1 供应链绩效度量的复杂性
5.2 供应链管理绩效评价的必要性
5.3 制定供应链绩效评价系统的指导方针
5.4 供应链管理绩效评价流程
5.5 供应链管理绩效评价模型
5.6 结论


【文章标签】 : 高级采购师,采购师证书,中物联,

【责任编辑】: 鑫阳供应链

鑫阳供应链 • 核心培训项目

  • CPPM注册职业采购经理认证

    CPPM注册职业采购经理认证

    CPPM注册职业采购经理是美国采购协会(APS)推出的面向现代专业采购人员的国际双认证职业资格证书,也是目前仅有的被人社部备案认可的采购职业资格证书
    更多了解
  • 采购从业人员能力等级认证

    采购从业人员能力等级认证

    采购从业人员能力等级认证是中物联为填补我国采购与供应链管理人才培养的空白,结合“ITC国际采购与供应链管理职业认证”及其全套教材,在国内推出的采购从业人员的培训认证
    更多了解
  • CSCMP注册供应链管理师

    SCMP注册供应链管理专家

    SCMP供应链管理专家认证是国内供应链领域目前唯一的本土化职业认证项目,是中物联自主研发的一套供应链管理知识体系,兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例并重
    更多了解
  • 企业内训

    企业内训

    鑫阳供应链为企业提供采购、物流及供应链管理专业企业内训课程,也可以结合企业实际情况和需求,量身定制内训课程,有针对性的为企业培训专业人才,保障培训效果
    更多了解