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高级采购培训课程“供应链中的物流管理"

来源:鑫阳供应链 发布日期 : 2018-06-28浏览次数:150

本课程将详细讲解检验物流的运作、物流战略管理以及物流经理在提升企业竞争力方面所发挥的作用。阐述了与物流管理紧密联系相关的最重要的几个方面,包括:进口、内部物流、工作的计划与执行、运输合作者的选择、运输设备与包装的选择、评估物流活动及对物流全过程加强管理的执行情况。通过该模块,帮助企业物流管理人员如何使物流绩效水平最优化,如何评估机会价值以降低成本与减少错误,以及如何在供应链管理中达到国际物流管理的标准。


主讲老师:徐老师
时 间:2018年7月8日 (周日Am9:30—Am12:00,Pm13:30—Pm17:30)
地 点:广州天河五山路瑞华大厦5楼

费 用:800元/天


课程收获

1.了解物流的操作和物流战略职责,清晰供应链管理中物流的角色;

2.知道供应链战略类型及各类型包含的要素;

3.了解客户价值,掌握客服服务的要素;

4.掌握库存管理的主要方法;

5.掌握仓库选址的方法和要素;

6.掌握进出口的主要操作方式;

7.了解供应链管理中各种IT应用软件和技术的影响及效果;

8. 明晰物流与供应链管理的主要力量和趋势;

9. 了解现有各种车辆与搬运设备的型号、配置及规模;


课程大纲

1概述

什么是物流?

物流与供应链

本模块包括的内容

2战略问题

2.1综述

2.2物流与供应链战略

2.3精益生产理论、准时制和敏捷供应链

2.4供应链战略和绩效目标

2.5开发供应链战略

2.6供应链架构

2.7战略问题总结

3客户价值

3.1引言

3.2客户价值是什么

3.3客户服务

3.4定价、成本和利润问题

3.5客户价值问题总结

4操作问题

4.1引言:物流系统和供应链中的驱动要素

4.2库存

4.3运输

4.4仓储

4.5操作问题总结

5国际事务

5.1全球化

5.2国际化的问题和挑战

5.3国际范围的权衡

5.4进出口实务

5.5国际问题总结

6信息技术

6.1供应链中的信息

6.2供应链信息的收集

6.3供应链信息的分析

6.4供应链信息的交换

6.5供应链应用软件和技术的获取途径

6.6信息技术总结

7未来

7.1供应链管理和物流的未来

7.2影响未来供应链管理的主要力量

7.3未来供应链管理的主要问题

7.4未来的供应链管理

7.5总结



【文章标签】 : 物流管理,供应链物流,采购培训课程,高级采购师

【责任编辑】: 鑫阳供应链

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