供应链专业教育培训机构
专注采购、物流与供应链管理培训17年
全国咨询电话
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在当今日新月异的商业环境中，采购不再只是简单的“买买买”行为，而是成为了企业运营中不可或缺的一环。随着全球化、信息化的深入推进，采购的角色已经从单纯的成本控制转变为战略执行和价值创造的关键角色。
过去，采购人员可能更多地关注价格、交货期等基础要素，但在当今的市场竞争中，这些已经远远不够。现代采购人员需要具备更加丰富的知识和技能，包括市场分析、供应商管理、合同管理、风险管理等，以应对日益复杂的商业环境。注册职业采购经理CPPM培训班将带领学员们走进采购的新世界，深入了解采购的各个环节，掌握先进的采购理念和实战技巧。通过系统的学习和实践，学员们将实现从传统采购到现代采购的蜕变，成为企业不可或缺的采购精英。
鑫阳供应链7月注册职业采购经理CPPM培训班学习信息如下，欢迎全国各地热爱学习的采购人报名参加。
时间 | 2024年7月18-20日 |
地点 | 深圳南山 |
讲师 | 王红军 |
费用 | 8800元/人 |
课程收益
1、全面深入了解供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理到采购战略及风险控制等采购知识体系。
2、掌握多种采购成本降低工具与最佳实践技法，帮助学员从多个角度控制成本。 3、掌握从思路到出路、跨部门协同降本推行方法，将采购职能从成本中心转为企业的利润中心。 4、拓展人脉网络，为未来的职业发展创造更多机会。 5、匹配自身工作经验，充分获取企业和领导认可，提升采购人员职场竞争力。
注册职业采购经理CPPM课程大纲
模块一、供应商选择与评估 | 模块二、采购谈判技巧 |
1.供应市场的种类与经济学分析 2.供应商的信息来源 3.供应商评估的指标与权重 4.供应商的等级评定与管理 5供应商关系冲突与协调 | 1.采购谈判的认识 2.采购谈判的挑战是什么 3.如何制定谈判计划 4.如何实施有效的谈判 5.谈判技能训练 |
模块三、采购合同管理 | 模块四、供应链管理 |
1.合同的形式 2.合同的管理 3.合同修改、签约 4合同违约和争议解决 5.采购合同的价格形式 | 1.供应链管理的核心 2.供应链管理前后级管理 3.需求管理流程 4.供应链运营管理流程 5.在供应链上发展和实施伙伴关系 |
模块五、采购成本管理 | 模块六、采购战略及风险控制 |
1.成本管理的采购战略 2.采购价格及采购成本分析技术 3.采购成本财务分析 4供应商成本现场改善之道 5.降低采购成本的手法 | 1采购战略管理 2.成本管理的采购战略 3.采购风险的识别与控制技术 4.内部控制风险 5.采购的内部管理---控制和审计 |
