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2018鑫阳CSCMP注册供应链管理师下半年招生简章

来源:鑫阳供应链 发布日期 : 2018-07-09浏览次数:455

2017年10月13日《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》适时发布,将供应链定义为:“供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态”。该文件的定义有别于西方国家,但却符合中国目前的国情及企业发展方向与目标。随着十九大召开,习近平总书记提出了“现代供应链”这一重大理念,明确表示党中央要在全国范围内建设专业、高效、绿色的现代化供应链体系,政府也将更大力度支持企业和专业机构加强供应链人才培养。

在这种机遇和挑战中,供应链管理高端人才的匮乏是制约企业进一步发展的瓶颈。而供应链管理水平决定了企业成本,成本的高低则将直接导致企业的兴衰成败。因此,中国企业要快速健康发展急需一批供应链管理精英人才。美国供应链管理专业协会(CSCMP)的“注册供应链管理师”精英培训体系,能适应时代的发展,有效的培养出懂理论,能实战,会执行,讲创新的供应链管理人才,受到绝大多数学员和企业的肯定和欢迎。


CSCMP 注册供应链管理师


鑫阳供应链“注册供应链管理师(CSCMP)”2018下半年招生信息如下:

一、培训对象
1. 高校物流、采购及供应链管理相关专业讲师
2. 企业负责人(总经理、厂长)、供应链、生产、计划、采购、物流、市场运营、工厂等部门管理者

二、报考条件
1. 本科及以上学历,具有2年及以上全职采购与供应管理的工作经验。
2. 具有5年及以上全职采购与供应管理相关工作经验的申请人员,可免除学历要求(要求出具工作单位证明)。
3. 修读完全部4个模块课程内容并通过全部模块考试。

三、课程收获

1.全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革
2.理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
3.提高对企业供应链中的战略、需求、流程优化、协调及资源整合重要性的认识
4.了解供应链各模块的关键管理
5.掌握供应链的战略、战术、工具及方法,并能熟悉分析与运用
6.系统的了解整个供应链项目中的成本分析
7.学会建立企业人员之间共同沟通的语言,达成各部门共同协作。
8.了解企业运营的。模式,理解部门和个人日常决策对企业战略的影响


四、课程费用:8700元/人,包括:教材、考试费、培训费及证书费


五、课程纲要

课程大纲

模块一:供应链管理运作

· 供应链管理概述

· 寻 源

· 供应商评估

· 合同履约管理

· 仓储运作管理

· 采购需求及规格

· 采购方式

· 采购谈判

· 供应商绩效管理

· 运输管理

模块二:供应链管理规划

· 预测及需求计划

· 精益与敏捷供应链

· 生产运作管理

· 物流网络规划

· 供应链管理中的预算和成本管理

· 供应计划

· 库存管理

· 交付

· 供应链信息系统和技术

 

模块三:供应链管理环境

· 法 律

· 供应链环境

· 财务管理

· 供应链社会责任

· 项目管理

· 供应合同及合同管理

· 供应商关系管理

· 风险管理

· 质量管理与控制

 

模块四:供应链管理战略与领导力

· 领导与管理

· 规划和构建供应链组织

· 员工激励与人力资源管理

· 全球供应链战略管理

· 建立内部控制并确保合规性

· 目标设定

· 沟通与协同

· 组织重组的评估和控制

· 评估供应链管理部门的工作绩效

 

模块五:供应链管理流程标准

· 供应链管理研究框架

· 供应链管理流程自检表

· 采购——供应链管理流程标准

· 交付——供应链管理流程标准

· 供应链管理自我评估

· 计划——供应链管理流程标准

· 制造——供应链管理流程标准

· 回收——供应链管理流程标准

模块六:供应链金融与区块链技术

· 财务报表概述与入门精要

· 利用财务报表进行比率分析与企业估值

· 决策工具与项目管理

· 供应链网络设计和选址分析

· 供应管理与财务的关系

· 供应与价值链度量

· 跟随区块链,重新思考企业生态系统

· 交易信任——打造更强大的供应链

· 区块链重塑金融市场

· 区块链对制造业的影响

 

六、证书样本

CSCMP注册供应链管理师证书样本


七、师资介绍

史文月老师:清华大学自动化系工学硕士学位,翌年加入清华大学自动化系CIMS研究中心、管理与决策信息系统实验室,从事国家"863"高科技项目以及推广应用工作。后加入国际著名跨国公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。惠普公司大制造业与供应链管理高级咨询经理,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,曾为上百家单位提供培训、诊断、咨询实施等服务。

 

王保华老师:2006年初加入Elcoteq公司亚太地区总部,任亚太地区资源开发、供应链管理、供应商质量管理,及信息管理总监,负责管理Elcoteq分布在亚太地区的各公司相关职能部门的营运。2007年四月,调至Elcoteq集团任全球资源开发总监,负责领导和管理Elcoteq在全球个人通讯和家庭通讯领域的资源开发等工作,并于七月被正式任命为ElcoteQ集团总部副总裁,负责管理全球资源开发(Global Sourcing)。 王保华先生拥有丰富的管理经验,在加入Elcoteq之前,历任戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监、阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,并曾在施乐公司管理层任职长达十多年之久。 王保华常在北京清华大学、上海复旦大学、上海大学讲授采购及供应链管理专题课程,曾应邀赴韩国高丽大学、台湾东吴大学讲学。 2005年应邀赴新加坡担任2005年度采购论坛主持人。

 

胡珉老师:曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco Int’l全球策略采购亚洲代表、Nabisco中国区物流及采购经理、爱芬食品公司(Mars China)营运计划经理等职位,在外资企业的供应链管理领域具有十多年的工作经验,涉足过生产计划、仓储管理、运输及城市配送、库存管理、第三方物流、采购管理及策略性采购、进出口业务等多个领域,并多次参加海外项目的工作。在管理咨询,特别是企业的供应链管理及营运资金的管理方面,曾先后参与或领导了箭牌糖果(Wrigley)、Motorola(摩托罗拉)、Ericsson(爱立信)、Siemens(西门子)、Philips(飞利浦)、York(约克空调)、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目,以及中邮普泰、深圳天音、沈阳北方商用、成都新亚、中国邮电器材华北分公司、北京嘉霖恒兴等国企和民营企业的管理咨询项目。

 

王大勇老师:中国物流与采购联合会采购委首席顾问,年度《中国采购发展报告》副主编,中国物流学会常务理事,美国供应管理协会ISM注册供应管理专家CPSM认证主讲培训师,著有《对称性竞争与供应链运营系统》和《采购中的财务增值》等研究成果。王大勇老师是企业能力辅导ACP模式发起人,资深管理咨询顾问与培训讲师,有二十多年的企业管理、咨询与职业培训经验,涉及的企业管理咨询与培训领域包括供应链管理、采购管理与物流管理等内容。

 

 张志毅老师:现任昂纳信息集团采购总监。曾在江西新余钢铁总厂、惠州工业发展总公司、IBM、富士康、唐宫(中国)、上海斐讯数据通信技术有限公司担任采购经理、采购总监以及副总经理等职位。拥有丰富的采购与供应链管理经验。同时,从事ISM之供应管理专家论证培训、采购流程与战略培训和全国采购职业资格培训等工作。


八、联系方式


深圳报名电话:0755-83543990,18025319754 (微信同)彭思思

广州报名电话:020-87512729,13431045046(微信同) 杨媚

官网:www.scmxy.net



【文章标签】 : CSCMP,注册供应链管理师,供应链管理培训,鑫阳供应链

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