我们需要什么样的供应链人才？

企业需要什么样的供应链人才呢？优秀的供应链管理人才一般要熟悉计划，采购，物流、仓库等各个模块的工作，对外有较强的谈判和供应商开发与管理能力，对内能够管理好计划，控制好库存，能够协调各相关部门工作，并能够有效提升工作效率，降低公司成本，具有较强的领导力和大局观。具体来说就是：动得了嘴皮，耍得了笔杆，舞得了大刀

鑫阳供应链      2018-06-12 供应链管理，供应链人才，供应链培训

【采购知识分享】如何做一个能独当一面的采购？

怎么样才能成为一个独当一面的采购人呢？我们知道有很多采购人工作了十几年，甚至几十年，他们的经验不可谓不丰富，但在企业中依然不能独当一面，有时还不如工作几年的年轻小伙，公司采购走了一批有一批，但职位晋升还是没他什么事。就像有一些复读的高三考试，考了好几年，成绩甚至是一年不如一年。为什么会这样，这里我们不能否定天赋有一定的

鑫阳供应链      2018-06-07 采购知识，优秀采购，采购管理，采购工作

电商供应链基础知识

电商供应链的设计，最重要的还是根据业务。电商业务类型很多，这里只针对最普遍的业务来谈下自己的理解。电商业务的分类方法有很多种，这里就从商品来源、商品销售、仓储配送的角度来解释下电商业务。

鑫阳供应链      2018-06-01 电商，供应链，仓储，物流

当前中小企业常见采购问题分析和对应措施

采购是企业的成本核心，又是企业发展伙伴关系的重要途径，当今采购不再是简单的物资购买活动，而应当上升为经营战略关系。但在当前整体经济大环境不好，市场竞争日益激烈的环境下，中小企业的采购面临着不少难以解决的问题。

鑫阳供应链      2018-05-25 采购管理，采购问题，中小企业，常见问题

企业培训如何让员工更积极，执行更有力，落地更有效

为什么员工对培训不积极呢？为什么培训很难看到效果？很多企业都和鑫阳问过类似的问题。原因当然很多，但我们首先想问的是，企业在进行培训前，有做过培训需求调研吗?调研是怎么做的，做的对吗？不少企业的回答是没有，都是老板拍着脑袋决定的，有点企业做了，不过就是问了下部门主管或经理，没有深入调研。

鑫阳供应链      2018-05-24 企业培训，员工培训，培训调研，培训效果

供应商总是威胁停止供货，咋办？

有的企业采购量或金额少，供应商（尤其是大厂）不重视是很常见的事。之所以有合作，很多都是凭着上层领导之间的关系。所以，一旦双方领导换人了，或者关系不在了，供应商不配合或者威胁停止供货，都很大可能出现。

鑫阳供应链      2018-05-16 供应商管理，供应商评估，供应商关系，供应

【CPPM注册采购经理分享】采购不能不知的供应商定价方法

采购部门弄清楚供应商依据什么来报价对分析报价的合理性以及在价格谈判时会有很大的帮助，那么供应商的报价是如何做出来的，供应商定价有哪些方法呢？成本、需求、竞争是影响供应商定价的最基本因素，因此，与之相对应，就形成了以成本、需求、竞争为导向的三大类基本定价方法。

鑫阳供应链      2018-05-15 供应商定价，供应商管理，定价方法，采购