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在企业管理中,我们把成本分为显性成本和隐性成本两种。显性成本是我们看的见、摸得着,很容易被企业管理者注意到的,例如企业的员工薪水,固定资产的折旧,产品材料的采购成本,办公设备,物流运输成本等,很多企业老板都喜欢盯着这些成本,希望能从这里节约成本。
采购管理方开发一个产品或者是启动一个新项目,可能会涉及到少至十几家,多至几十家甚至几百家供应商,供应商管理如何才能进行好?
全面库存管理到底是个什么东西?正式的定义是什么?
单一来源采购,是政府采购的主要采购方式之一。笔者结合工作经验,梳理了单一来源采购项目在实务操作中的几类常见问题,与业内人士共同探讨。
供应链的人才紧缺是全球性的话题,不仅中国缺供应链的人才,全世界都缺供应链人才。如何培养具有战略思维和专业能力的供应链管理人才也一直是政府、企业和各种专业协会思考的问题。
2020年3月30日《福建自贸试验区厦门片区促进供应链创新发展若干办法》第七条:支持引进培养供应链人才。对自贸片区企业新引进供应链高端人才,按照目前我市及片区人才奖励办法予以个税返还。对获得当年或上一年度APICS CPIM、CSCP、CLTD、SCOR、ISM CPSM、中国物流与采购联合会SCMP等任一种认证的供应
在这种情况下,整个世界的经济当然也好不起来,中国有越来越多的中小企业难以生存,国外也是越来越的企业破产停工,外贸企业压力山大。裁员、降薪、破产、失业,世界经济大衰退,美日欧企业撤离中国,各种负面新闻充斥着各种媒体,很多企业和个人年前的计划全部被打乱。其实,乱的不仅是计划,还有生活和心。