注册采购经理必知库存管理的"十大"误区

通过管理实现库存优化是公司的关键目标，你需要密切关注库存，并每天付诸行动才能维持来之不易的优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。

鑫阳供应链      2018-12-19 库存管理，注册采购经理，库存误区

采购谈判中的“双赢”与“双输”

一提起采购谈判，总有人说双赢，很多采购人在与别人谈合作时也总喜欢说双赢。“双赢”是一个时髦的字眼，一个让人听起来很舒服的字眼。然而采购谈判中也有“双输”的情况，这个听起来很舒服的事情，有时确实难以杜绝。

鑫阳供应链      2018-12-17 采购谈判，谈判战略，双赢与双输

供应商延误交期的四大原因分析

采购人员在实际工作中基本都会遇到供应商延误交期的情况，但是有时候采购人员都是一味的指责供应商，而供应商通常又不敢得罪买方，希望不要破坏彼此生意往来的关系，有时也是有苦难言。那么，交期的延误是不是都属于供应商的过失呢？

鑫阳供应链      2018-12-12 交期延误，供应商，改善交期

战略性采购流程及相关阶段任务

战略性采购是跨部门商品行动小组的运作，对不同供应商才去差异化的策略、方法、业务流程及决策规则，以降低公司采购的物料、商品及服务的总成本。并经由系统化的流程建立，达到持续改善的目的。

鑫阳供应链      2018-12-11 战略性采购流程，采购寻源，采购管理

采购经理分享企业有效杜绝采购回扣的6大措施

采购圈中有句话“采购不拿回扣，不是傻子就是没胆子”，纵观当今社会，采购拿回扣基本是一个普遍的现象，大家心照不宣。只不过有的人是小到一点小礼品，有的人却是是大到成千上万。采购中的回扣问题一直是企业明明知道，也深恶痛绝但又束手无策，难以解决的问题。

鑫阳供应链      2018-12-07 采购回扣，采购腐败，措施

采购师培训之如何进行采购数据分析

在采购过程中，数据分析具有极其重要的战略意义，是优化供应链和采购决策的核心大脑。因此做好数据分析，是采购过程中最重要的环节之一。

鑫阳供应链      2018-12-05 采购培训，采购数据分析，采购管理

供应链从业者的梦想正在成为现实

“供应链行业从业者的梦想除了技术应用，最为关注的就是怎么做到零库存。”京东物流CEO王振辉强调，数字供应链成为助能产业的关键，京东物流通过全链路数字化，不仅优化包括消费洞察、智能选品、动态定价、智能预测、智慧库存、智能制造等供应链各环节，更是实现全链路协同，将消费端的需求直接快速反馈到生产端，促使整个链条实时动态响应，

鑫阳供应链      2018-12-04 供应链行业，零库存，数字供应链