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  • 供应链不确定时代的领导力

    全球供应链问题在疫情期间被唤醒,而当前的地缘政治紧张局势和不可再生资源的可用性下降加剧了这一问题。一家公司的供应链在结构上对其健康发展至关重要,就像管道或电线对一所房子至关重要一样。如果任何一个部件损坏,都会损害系统,这可能需要拆除地板才能找到问题的根源。

    鑫阳供应链      2022-06-29 供应链领导力,全球供应链
  • 未来首席采购官(CPO)需要的五大核心能力

    作为首席采购官,这是最具挑战性的时刻吗?还是更刺激的?几十年来,整个商业世界的变化一直在加速,导致了采购职能的根本转变。

    鑫阳供应链      2022-06-07 首席采购官、CPO、采购能力
  • 优化库存与现金流的三个采购专业技巧

    飙升的客户需求给采购经理带来了独特的挑战。全球供应链短缺、劳动力减少和价格上涨迫使他们在保持公司预算的同时,就库存数量做出艰难的决定。他们的主要任务是在保持库存和削减成本之间找到平衡,同时不妨碍整个供应链。通过开发有效的库存管理技术,采购专业人员可以从几个独特的角度解决问题。

    詹妮弗·利奇      2022-05-24 采购专业技巧,库存优化, 80/20法则
  • 什么是供应链票据?

    供应链票据的定义是:供应链企业之间产生应收应付关系时,通过上海票交所建设的供应链票据平台签发的电子商业汇票称为供应链票据。

    鑫阳供应链      2022-05-14 供应链票据,云票,上海票交所
  • 数字贸易融资如何支持中小企业的供应链创新

    疫情对中小型企业(SMB)出口商和进口商产生了负面影响,全球贸易融资缺口扩大至1.7万亿美元,比两年前高出15%。随着全球贸易量的反弹,消费者需求也在上升,许多小企业正在努力抓住新的机遇,应对供应链中断。

    鑫阳供应链      2022-05-14 供应链创新,贸易融资,中小企业
  • 协作、清晰、合规: 供应商弹性指南

    如果说过去两年我们学到了什么,那就是不要把我们的供应链视为理所当然。制造商面临着巨大的压力,而且这种压力还在不断增加: 劳动力资源萎缩、人员流动增加、严重的材料短缺、全球竞争加剧等等。

    鑫阳供应链      2022-05-07 供应链弹性,供应链协助,供应链合规
  • 负责任采购的五步指南

    中断、短缺以及自然灾害和战争等不可预见的情况正日益动摇全球企业的采购流程。一半的首席采购官表示,企业供应链中的未知风险是他们的主要威胁之一,而道德和环境标准的风险也越来越大。

    鑫阳供应链      2022-05-06 采购责任,道德采购,采购策略

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