课程回顾 | 2020鑫阳第16期CPPM注册职业采购经理深圳班圆满收官

2020年10月22-25日，鑫阳供应链采购从业者培训班第134期暨CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期，在深圳福田梅林青年学院举行。课程正式开始前，王红军老师为大家介绍了自己丰富的教育背景和职业经历。三天的培训课程，王老师从采购计划及库存控制与管理、供应链战略管理、供应商开发与管理等六大模块，结合实际案例，为学员们讲述了全球化时代的采购与供应管理之道。

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期学员合影

课程从最基础的什么是采购管理以及采购寻源、供给市场分析、采购与库存控制——需求与供给平衡；到采购与供应商参与如何确保质量、成本、交付，并协助研发推进产品价值分析与价值工程分析、协助标准化工程项目推进；最后讲到供应商质量体系的评估，供应商首件(样品)小批量/批量生产的质量控制流程，供应过程质量管理，产品审核、体系审核、过程审核区别，供应商质量绩效考核及管理、质量持续改善、差异化管理。由浅到深，由易到难，多维度的分享了采购管理的诸多问题，全面的为大家讲授了采购管理知识。

王老师课程中与学员互动

在整个学习过程中，王老师鼓励同学们提出在实际工作中遇到的各种问题，并对相应的问题做了比较细致中肯的回答。下面是其中的几个例子

1. 请问同一物料向不同供应商采购，质量如何保持一致？

答：为了保证采购的安全，同一物料肯定要向多家供应商进行采购。根据量的大小分级采购，量很大的时候采取60%、40%，一般的也要保持70%、30%的比例，保持第二份额的热备份，这样在第一份额有问题的情况下，第二份额能保证及时供应。要两家供应商保证价格的一致可能比较难，因为成本构成规模不同，但是也有过成功的案例，如果能把两家供应商的价格谈成一致，那么谁供应得好谁就供应得多，这也是可行的。

2. 如果开发供应商时采购额很小，有什么好的管理方法吗？

答：简单提供两种方法：

• 首先看下大供应商能不能完成这次小额物料采购，大额采购和小额采购相匹配。

• 如果是小额但是很关键的物料，不可替代，那么就要向对待客户一样对待供应商。

在10月25日上午，所有培训班的学员参加CPPM注册职业采购经理的认证资格考试，预祝所有的同学顺利拿到证书。 

CPPM注册职业采购经理认证培训班第16期学员考试中