课程背景
在当今快速多变的经济环境中,供应链管理已成为企业成功的关键驱动力。它不仅关乎成本控制、效率提升,更直接影响到企业的市场响应速度、客户满意度及长期竞争力。随着技术的不断进步和全球化的深入发展,供应链管理的复杂性和挑战性日益增加。
为了帮助企业及供应链从业者更好地应对这些挑战,掌握供应链管理的核心运作技能,我们首先推出了供应链管理专家SCMP课程:供应链运作,旨在通过深入浅出的讲解与实战案例分析,为学员揭示供应链运作的奥秘,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
适合对象
• 供应链管理部门的中高层人员,希望深入了解供应链运作流程的实战技巧。
• 采购、物流、生产计划等相关岗位的专业人士,寻求跨领域知识融合的机会。
• 企业管理者,希望从供应链视角优化企业运营,提升整体竞争力。
课程收益
1、全面理解供应链运作的全过程,掌握其运作流程和关键控制点,了解各环节之间的关联和相互作用。
2、学会如何通过协调和优化手段,提高响应速度,降低成本,实现供应链的高效运作。
3、学会识别供应链中的潜在风险,制定有效的应对措施,提高供应链的抗风险能力,确保供应链的稳定性和可靠性。
4、掌握如何利用大数据、AI、物联网等这些先进技术和工具来提高供应链管理的效率和准确性,保持竞争力。
5、学习如何进行科学决策,增强跨部门协作的意识和能力,促进供应链各环节的顺畅衔接。
上课信息
开课时间:2024年12月14-15日(周六、日)
上课地点:深圳市南山区龙珠四路维也纳酒店
授课讲师:胡伟
课程费用:2000元/人
优惠说明:报名参加SCMP面授班全部6门课程,优惠价为10800元/人
温馨提示:上述费用只包含培训费、讲义资料费。如需参加SCMP认证考试,需另外补缴考试费、教材费和认证费,同时我们将免费提供SCMP认证的线上录播课程。
课程大纲
一、供应链管理概述 供应链与供应链管理 供应链管理的重要性 供应链发展的趋势 二、客户需求管理与交付 客户需求管理与交付序言 客户需求与客户订单 订单承诺与执行 交付管理 应收账款管理 三、库存管理基础 库存概述 库存管理的核心思想 库存管理的绩效 特殊情况下的库存管理 四、物流管理 物流管理序言 企业物流管理 仓储管理 运输管理 进向和生产物流管理 | 五、生产运作 生产运作序言 生产运作管理理论简述 生产过程 设施布局 产能管理和生产计划 精益生产和现场管理 六、服务运作 服务的定义、特征和服务运作类型 服务设计 排队论知采咨询 服务供应链 七、采购运作 采购管理概述 采购方式概述 合同管理 供应商管理 八、质量管理 质量的概念 质量控制 质量管理体系 质量管理工具 |
* 本大纲为SCMP供应链运作课程的教材大纲,具体课程内容由授课老师根据大纲内容,然后基于自身深厚的专业知识、丰富的实践经验以及独特的教学风格,对其进行灵活而深入的拓展与调整。老师不仅会覆盖大纲中列出的基础知识点和理论体系,还会融入最新的研究成果、行业趋势、案例分析以及实践应用,以增强课程的时效性和实用性。