刘朝阳

刘朝阳老师

任职经历： 

 埃森哲/德勤（管理咨询）-- 供应链管理咨询顾问/总监 

 京东集团（电商零售）-- 招采运营总监

 宝丰能源集团（600989 新能源）-- 供应链架构总监 

 联想集团（00992 信息通信技术）-- 全球供应链项目经理 

 VESTAS（维斯塔斯中国 新能源 风电系统领航者) -- 亚太区供应链经理 

 ALSTOM（阿尔斯通中国 热力服务 全球知名轨道交通设施) -- 国际采购及物流经理

讲师简介 

 兼容拓展：纵深精进、横向延展的导师型职业顾问和实战型专业讲师； 

 全链贯通：深耕供应链领域 24 年、洞悉多行业发展运营、熟悉全专业板块运作、透析各企业管理运行； 

 精英专家：Fortune500 供应链管理总监、四大管理咨询顾问、龙头企业培训讲师；

 双向赋能：从业务实操到管理实践，更懂企业需求；从甲方职业经理到乙方顾问讲师，更会导航伴行； 

擅长方向 

 洞悉 6 大行业：电子高科、重工制造、能源化工、医疗器械、物流运输、电商零售行业； 

 熟悉 9 大板块：招标采购、进出口贸易、物流仓储、集成协同、流程再造、项目管理、数字化转型板块；

 聚焦供应商全生命周期管理、谈判议价、采购管理、智慧物流、精益仓储、集成协同、供应链降本增效等；

项目经验

 2023 年，在 Nagarro 任首席供应链顾问，负责能源、电子和物流行业的企业供应链数字化转型方案设计。 在中外运 4PL 数字化转型项目中担任总架构师，在 3 个月内成功规划和呈现了物流业 4PL 数字化转型的全套 整体解决方案，从战略规划到实施计划，从组织架构到岗位职责，从业务机会到拓展方案，带领团队实现了 Nagarro 管理咨询业务的从 0 到 1 的生长过程。 

 2021 年，在国网电通公司，任供应链咨询顾问，在国家电网供应链数字化转型项目上，负责数据管理平台功 能建设项目；带领团队研读数据管理业务对系统功能的需求、结合具体业务特点落实业务设计和功能架构规 划、拟制数据管理数字化项目建设方案并组织实施；构建了高效协同、精细化管理的项目运作机制，有效地 提高了项目成员行动效率和响应速度，保证了项目的进度和功能效果，如期地完成了项目交付。 

 2019 年在宝丰能源，任供应链架构总监，负责集团供应链信息化建设项目的架构规则与设计。曾在 9 个月内 成功地梳理和优化了原料、物资、销售、物流及仓储、生产运营等供应链端到端的业务流程，规划了供应链 IT 系统架构，为其推进全集团信息化平台建设提供了扎实的线下业务基础保障和系统规划蓝图。 

 2017 年，在京东招标采购中心，任招采运营总监，负责直接对京东物流集团、支持物流招采流程的规划和再 造；牵头落实物流商选择和管理、物流设备的招标采购管理、物流系统功能的优化及物流输出方案的规划等， 有效地支持了物流集团的业务梳理和远景规划。