高周转快交付--跨境供应链管理

无论是外部的环境（电商平台年年增长的各类费用；北美进口关税；各类头程尾程费用），还是内部的经营压力（运营成本月月增高；供方天天嚷着涨价等），企业都需要建立自己的成本优势，要向管理要效益，通过降本取得利润。

所以真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。站在供应链的角度，通过前期预防向成本要利润，而不是事后救火，反复试错。如何提高预测准确率，确保高有货率？且精细化管控好我们的库存？欢迎参加高上老师的跨境专场《高周转快交付-跨境供应链管理》

课程信息

上课时间 ： 2026年7月11 - 12日

上课地点 ： 深圳南山区龙珠四路金谷创业园维也纳酒店龙珠店

上课讲师 ：高上

目标对象 ： 企业董事长、总经理、副总裁，战略规划总监、企业发展总监、运营总监等高层决策者；采购经理、寻源与品类管理负责人，跨国企业、出海品牌供应链管理者等专业岗位人员；有志于提升全球视野的供应链储备人才。

课程收益

• 掌握跨境电商全链路需求预测流程，告别凭感觉备货，大幅降低断货与滞销风险。

• 学会跨境品类科学分类原则，精准匹配采购、库存、销售节奏，提升周转效率。

• 升维供应链全局思维，从顶层视角看懂交付、库存、成本与利润的核心逻辑。

• 吃透 S&OP 产销协同内核，提升预测准确率的实战方法，让计划更准、成本更省。

• 掌握全面库存管理全套方法论与落地工具，实现高周转、快交付、低资金占用。

• 建立供应商绩效评估与优化体系，稳定交付、降低风险、提升供应链整体竞争力。

  
  

讲师介绍：高上

•《极简供应链》著作者

•《计划管理》作者

•中物联SCMP项目授权讲师、教材作者

•上交大MBA特邀讲师

•中物联供应链运营1+X项目专家组成员     

曾先后任职于西门子（城市楼宇快消事业部）、舍弗勒（汽车事业部）等跨国企业的供应链经理，拥有15年制造业供应链管理实践经验，主导过多家企业的S&OP产销协同流程信息化、全面库存管理的项目，曾为国内某知名快消品牌，开展数月的供应链效能提升训练营，通过降本增效的手段，助力库存下降12%，成品交付提升17%。擅长新厂筹建&产线搬迁转移、ERP系统上线、供应链团队搭建等相关项目，曾带领团队，获得集团全球最佳实践奖项（Integrate Planning—整合计划&敏捷供应链）。

曾为数家咨询客户，成功搭建S&OP销产协同流程体系；通过价值流分析-供需链流程拆解-库存结构分析优化，为某汽车制动系统零部件供应商，半年内降低两千万人民币库存。在管理咨询过程中，运用丰富的专业知识和经验，提供落地的方案和工具，帮助企业提升整体供应链效能，深受客户的信任和好评。高上老师有着数年留学、跨国企业工作经历，掌握多文化下的企业管理精髓，气场强，思路清晰，善于互动。在引导学员进入导师创造出的场景过程中，使得学员可以深刻认知并领会培训内容，善用亲身实践真实的案例和客户面临的实际情况，现场分析实际问题。